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对于行业整体而言，免费模式可扩大阅读市场的总体规模。对于当下的网文行业而言，这一点意义非凡：要知道网文的敌人恐怕不是付费也不是免费，而是短视频、长视频等一切抢占用户注意力的产品。用户也好，时长也好，某种角度是不可再生的资源。付费模式直接导致的结果是用户基数太少，用户基数太少的结果就是行业日渐式微。

2018年10月，融创收回了万达对13座文旅城的运营管理权。融创文化则成立于2018年12月31日，以“内容+平台+实景”为战略布局。融创集团董事长孙宏斌的长子孙喆一带领融创文化新集团。文化和住宅、文旅、服务并列为融创集团的四大战略板块。本报记者注意到，此前在接受媒体记者采访时，孙喆一表示：“我们做文化集团，会考虑到文旅和地产的诉求。在题材的选择上也会考虑，比如融创影视刚成立时，我一直说，有两个东西要做，一个是科幻，一个是动画，因为这两个是最容易转化到线下的。”

据《证券日报》报道，此前在2019年初，亚马逊AWS宣布将把AWS Fargate vCPU的价格降低20%，并将内存的价格降低65%。随后，国内的腾讯云等公司纷纷迎战。优刻得主动降价，无疑会将原本有限的利润空间压缩得更加逼仄。面对巨头的竞争，优刻得打出“中立性”的差异牌：只专注于云计算领域，不从事下游客户（电商、网络社交、游戏、软件等）的业务，不与客户发生业务上的竞争，使得客户的业务、数据在私密性方面能得到较高的保障，并以此作为在阿里、腾讯、华为等公有云巨头厂商之间立足的优势。

落实好中央的“督查减负令”，就要切实做到“减负提质”。这其中，最重要一点就是要“实事求是”，尊重规律，“不能工作刚安排就督查检查、刚部署就进行考核”，要根据工作实际需要进行督查。比如，减少次数但并不固定检查的具体时间；对于工作难度大、程序复杂的事项，可以带着标准、规则，就不同时间段的具体要求有针对性地去督促检查；对于涉及多个不同部门的同类事项可合并，防止重复扎堆、层层加码。

与此同时，较高规模的应收账款和存货也在一定程度上制约了路桥集团的现金流能力，而应收账款回收和存货跌价也或将对公司业绩产生不利影响。截至各报告期末，路桥集团应收账款账面价值分别为分别为48.57亿元、46.74亿元和45.622亿元；其他应收款账面价值分别为6.09亿元、6.2亿元和7.6亿元；长期应收款账面价值分别为9535.58万元、8.06亿元和 13.27亿元。

无钱可拿的哈啰迫于活下去的压力从开始就精耕细作，倒是因祸得福。依据官方给到的数据，其运营成本（维修、搬运、仓库等）为一天3毛，是同行的一半；车辆造价目前为600元~800元一辆，按三年使用期，平均一天折旧为6毛左右。这样一天每辆车收入1块钱就能做到不亏钱。